Quy trình quản trị rủi ro trong doanh nghiệp hiệu quả hiện nay
Một vấn đề luôn được quan tâm và gây nhức nhối trong nhiều doanh nghiệp đó là việc quản trị rủi ro. Hơn nữa, với tình hình dịch bệnh Covid 19 đang hoành hành trên mọi mặt trận thì các doanh nghiệp lại càng quan tâm đến vấn đề này nhiều hơn bao giờ hết. Để giúp các doanh nghiệp tìm được quy trình quản lý rủi ro tốt và hiểu được quản lý rủi ro là gì, hãy cùng Forex Việt tìm hiểu thêm qua bài viết hôm nay.
Rủi ro là một yếu tố không chắc chắn và nó có thể sẽ ảnh hưởng tiêu cực hoặc tích cực đến doanh nghiệp.
Quản trị rủi ro tức là bạn phải dự đoán trước được những yếu tố sẽ tác động đến hoạt động kinh doanh của mình trong tương lai và có biện pháp ngăn chặn đối với mối nguy hiểm đó.
Thông thường, những doanh nghiệp sẽ quản lý rủi ro bằng cách mua bảo hiểm, chẳng hạn: mua bảo hiểm rủi ro khi có hỏa hoạn, thiên tai hoặc bị trộm cắp. Bên cạnh đó, còn có một số loại bảo hiểm trách nhiệm như: bảo hiểm sơ suất để bồi thường thiệt hại, những mất mát cho người lao động hoặc giải quyết những vụ kiện tụng.
Ngoài ra, có một số rủi ro liên quan đến công nghệ sản xuất của một doanh nghiệp.
Việc quản trị rủi ro là vô cùng quan trọng, không những các doanh nghiệp mà bất kỳ ai cũng nên có sự chuẩn bị và lường trước những rủi ro mà mình phải gánh chịu.
Nhờ có quản lý rủi ro, doanh nghiệp có thể đưa ra những quyết định đúng đắn hơn và đồng thời có thể giảm thiểu được thiệt hại do rủi ro gây ra.
Thêm vào đó, nếu một doanh nghiệp luôn chú trọng trong những phương án quản lý rủi ro, thì sẽ có thông tin cụ thể về rủi ro đó và đưa ra những biện pháp đi kèm để có thể bảo đảm được việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không bị đình trệ.
Hơn nữa, việc biết và quản lý rủi ro hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp hoàn thành mục tiêu của mình một cách hoàn hảo hơn. Bởi những tình huống dự đoán từ trước đã được giải quyết trơn tru, tìm đúng nguồn gốc và xử lý thận trọng.
Như những gì bạn biết, những nhà đầu tư khi muốn bỏ vốn vào một doanh nghiệp nào đó, họ thường nhìn vào tổng quan kết quả đạt được của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, họ còn nhìn cách mà doanh nghiệp đó quản lý rủi ro cho chính doanh nghiệp của mình có tốt hay không.
Do đó, có thể thấy doanh nghiệp cần phải quản trị rủi ro một cách thông minh và sáng suốt nhất, thì mới đảm bảo được hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mình.
Quản trị rủi ro cũng cần phải có một quy trình nghiêm ngặt thì mới có thể xử lý tốt được. Dưới đây là quy trình thường được áp dụng và khá thành công trong các doanh nghiệp:
Đầu tiên, doanh nghiệp cần phải xây dựng được môi trường kinh doanh và bối cảnh thực hiện chiến lược, mục tiêu của mình, từ đó có thể xác định đâu là mức độ quản lý rủi ro và giới hạn xử lý rủi ro. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần phải gắn kết những hoạt động và những công việc chính cần phải quản lý rủi ro.
Xác định rủi ro, tức là trong chiến lược, kế hoạch, mục tiêu đã vạch sẵn, sẽ có những mối nguy hiểm nào có thể ảnh hưởng đến những chiến lược này. Sau khi đã nhận biết được hết những mối nguy hiểm này, bạn cần chia chúng ra thành từng nhóm từ quan trọng đến ít quan trọng hơn để dễ dàng trong việc quản lý.
Doanh nghiệp cần đánh giá xem rủi ro nào có khả năng xảy ra hơn và rủi ro nào không có khả năng xảy ra. Nhờ vào bước phân loại rủi ro ở trên, việc đánh giá mức độ rủi ro ở bước này cũng trở nên đơn giản hơn.
Sau khi đã đánh giá được mức độ rủi ro, doanh nhiệm cần xem xét những biện pháp có thể giúp quản trị rủi ro trong doanh nghiệp tốt nhất.
Biện pháp ngăn chặn rủi ro phải đáp ứng được chi phí và mức rủi ro đạt mức doanh nghiệp có thể chấp nhận được.
Ở bước này, doanh nghiệp cần vạch ra những hành động và giải pháp cụ thể mình sẽ làm, đồng thời liệt kê những thứ cần thiết và mức chi phí cho mỗi loại rủi ro cụ thể.
Sau khi đã có biện pháp hiệu quả, doanh nghiệp cần có cách kiểm soát hòa hảo nhằm ứng phó với rủi ro.
Những biện pháp kiểm soát bao gồm:
Sau khi đã kiểm soát được rủi ro, doanh nghiệp cần phải có biện pháp giám sát chặt chẽ. Nếu có bất kỳ thay đổi nào ảnh hưởng đến hệ thống quản lý rủi ro, thì cần được báo cáo ngay để kịp thời xử lý.
Có rất nhiều các chuẩn mực để quản trị rủi ro trên khắp thế giới, nhưng trong bài hôm nay Fx.com.vn sẽ giới thiệu cho bạn một số tiêu chuẩn quản trị rủi ro trong kinh doanh:
Kết luận
Nhìn chung, quản trị rủi ro là một vấn đề vô cùng cấp thiết của doanh nghiệp. Chỉ có đo lường và có biện pháp kiểm soát rủi ro thì doanh nghiệp mới có thể yên tâm sản xuất, hoạt động. Hơn nữa, quản trị rủi ro cũng mang lại rất nhiều hữu ích, bởi rủi ro không chỉ mang tính tiêu cực mà còn mang tính tích cực nếu doanh nghiệp biết cách xử lý tốt.
Như các bạn đã biết, các chỉ báo kỹ thuật là công cụ không thể…
Thị trường ngoại hối ngày càng phát triển kéo theo đó là sự ra đời…
USD/JPY chỉ thấp hơn một chút so với mức 162.000. Đây là mức cao nhất…
Chỉ số chứng khoán tương lai của Hoa Kỳ ít biến động trước kỳ nghỉ…
RSI là gì? RSI là một chỉ báo tương quan sức mạnh được nhiều trader…
Giá vàng tăng cao ở Châu Âu và Châu Á. Địa chính trị tiếp tục…